Despre Proiect

Ce este UPT-Boost?

UPT-BOOST este un proiect strategic implementat de Universitatea Politehnica Timișoara, în parteneriat cu Business Saga, finanțat prin Programul Educație și Ocupare (PEO) 2021-2027. Proiectul este dedicat dezvoltării competențelor angajaților și sprijinirii angajatorilor din Regiunea Vest, pentru a face față provocărilor unei economii în continuă transformare. 

Coordonate proiect

Program: „Programul Educație și Ocupare“ (PEO) 2021-2027 

Prioritate: P09 „Consolidarea participării populației în procesul de învățare pe tot parcursul vieții pentru facilitarea tranzițiilor și a mobilității“ 

Obiectiv specific: ESO4.7. „Promovarea învățării pe tot parcursul vieții, în special a oportunităților flexibile de actualizare a competențelor și de recalificare pentru toți, ținând seama de competențele antreprenoriale și digitale, printr-o mai bună anticipare a schimbării și a cerințelor de noi competențe bazate pe nevoile pieței muncii, precum și prin facilitarea tranzițiilor profesionale și promovarea mobilității profesionale (FSE+)“ 

Apelul de proiecte: “Ține pasul” – Regiuni mai putin dezvoltate 

Titlu proiect: UPT-BOOST: Stimularea Creșterii și Competitivității Economice 

Cod SMIS: 313336 

Scopul proiectului 

Scopul principal al proiectului UPT-BOOST este de a sprijini adaptarea angajaților și angajatorilor la noile realități economice și tehnologice, prin oferirea de programe de formare, consiliere profesională și instrumente inovative pentru dezvoltarea resurselor umane. 

Prin acest proiect, ne propunem să contribuim la creșterea competitivității economice, la dezvoltarea sustenabilă a organizațiilor și la pregătirea angajaților pentru provocările viitorului. 

Obiectivele proiectului 

Obiectiv general

Dezvoltarea și implementarea de programe de formare profesională și consiliere, pentru actualizarea și dezvoltarea competențelor angajaților din Regiunea Vest, în contextul transformărilor digitale și verzi. 

Obiective Specifice

  1. Creșterea gradului de conștientizare a importanței dezvoltării competențelor în rândul angajaților și angajatorilor, pentru un număr minim de 620 participanți. 
  2. Oferirea de consiliere profesională personalizată pentru minimum 620 de angajați, prin sesiuni de coaching și ateliere, în vederea definirii obiectivelor de carieră și a competențelor cheie. 
  3. Dezvoltarea competențelor profesionale pentru minimum 620 de angajați, prin programe de formare adaptate nevoilor acestora, axate pe competențe tehnice și transversale. 
  4. Crearea de mecanisme pentru anticiparea nevoilor de competențe, prin elaborarea studiului „Harta Regională a Competențelor Viitorului” și dezvoltarea unei aplicații software pentru evaluarea și integrarea dimensiunilor organizaționale. 

Activitățile principale

Pentru atingerea obiectivelor, proiectul include următoarele activități: 

  • Organizarea de programe de formare pentru angajați și manageri, cu certificare internă și ANC:
  • Desfășurarea de sesiuni de consiliere profesională și coaching pentru participanți. 
  • Organizarea unui eveniment tip Exploratorium pentru facilitarea accesului la oportunități de învățare și dezvoltare. 
  • Realizarea studiului „Harta Regională a Competențelor Viitorului”, care va analiza tendințele pieței muncii și nevoile de competențe emergente. 
  • Dezvoltarea unei aplicații software inovatoare pentru evaluarea competențelor și a dimensiunilor organizaționale. 

Rezultatele așteptate ale proiectului

Implementarea proiectului UPT-BOOST va genera un impact concret și sustenabil asupra participanților și organizațiilor implicate. Ne propunem să obținem următoarele rezultate: 

Formare și dezvoltare profesională 

60 de angajați manageri care vor finaliza cu succes programul de formare în domeniul Management, Leadership și Gândire Strategică

80 de angajați non-manageri participanți la programul de formare Accelerarea performanței și orientarea către client

40 de angajați non-manageri formați în domeniul Eficacitate personală și dezvoltare continuă

100 de angajați non-manageri participanți la cursul de Relaționare, comunicare și colaborare eficace

60 de angajați non-manageri care vor urma programul de formare Mediu, responsabilitate socială și guvernanță

180 de angajați non-manageri formați în cadrul cursului Inovare, simplificare și transformare digitală

50 de angajați non-manageri certificați ANC ca Specialist îmbunătățire procese

50 de angajați non-manageri certificați ANC ca Specialist dezvoltare durabilă

Consiliere profesională

620 de persoane vor beneficia de consiliere profesională și coaching, utilizând instrumente de profilare validate internațional.

25 de femei vor participa la programul de consiliere pentru dezvoltarea abilităților de leadership, comunicare și creștere în carieră.

Instrumente inovatoare

Realizarea studiului „Harta Regională a Competențelor Viitorului”, care va oferi o imagine clară asupra nevoilor emergente de competențe la nivel regional.

Dezvoltarea și lansarea unei aplicații software pentru evaluarea și integrarea competențelor organizaționale.

Valoarea totală a proiectului

4.961.928,39 RON 

Buget Universitatea Politehnica Timișoara: 2.580.806,41 RON 

Buget Business Saga: 2.381.121,98 RON